人才理念

人力資本是企業發展最重要、最直接的生產力。為保證企業發展壯大,滿足企業獲取未來競爭優勢,進而更好的服務社會、回饋社會,煜德電子主動地依據戰略發展需要從企業內部和市場中發現優秀人力資源人才,在實踐中培養大批人才,同時激發人才的創造精神,形成繼任者的人才源泉,為實踐企業的愿景和戰略目標提供堅實的人才保障,努力建立起一個全方位、多層次、立體化的人才體系。煜德電子人才建設遵循以下原則:

1、德才兼備。既要注重個人品德、敬業精神,又要注重業務水平和工作實績。

2、公開選拔。通過公開競聘,拓寬選人視野,在更大范圍內擇優選拔人才。

3、結構優化。以優化專業結構為核心,兼顧知識和年齡結構的優化,形成合理人才梯隊。

4、優勝劣汰。后備人員實行動態管理,結合年度考核情況,每年進行一次調整。

5、專注于發展。結合公司、企業發展戰略,統籌規劃后備人員梯隊建設,符合公司或企業的發展對人才的需求。

6、過程透明化。根據績效做繼任規劃,公開規劃激勵員工努力工作。

7、保持靈活性。根據各個部門主管和參與者的反饋對人才建設方案進行改進和調整。